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積分制管理落地-OA系統(tǒng)開發(fā)-辦公管理軟件
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積分制管理有哪些好處?
能滿足了員工的精神需求、人性化,更易于接受、打破平均分配,有利于調(diào)動員工積極性。
積分制管理,是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業(yè),以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,甚至解決將來的歸屬,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性的目的。
積分制管理的核心內(nèi)容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現(xiàn),然后用軟件記錄,并且終身有用,把積分與設(shè)計(jì)的立體需求掛鉤,從而調(diào)動人的內(nèi)在動力,讓的人不吃虧,讓“吃虧是福”真正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
如何制定合理的積分標(biāo)準(zhǔn)?
根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況和階段需求來制定合理的積分規(guī)則,比如中小企業(yè),注重績效,所以積分規(guī)則大多是在績效和做事方面,中小企業(yè)的員工如果不能給企業(yè)創(chuàng)造利潤,也就是賺不到錢,其他的管得再好也沒有用,因?yàn)橹行∑髽I(yè)的儲備資金有限。大企業(yè)或者是上市公司,考核的指標(biāo)又不一樣。
所以制定合理的積分標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行積分管理的重要組成部分。
積分獎扣標(biāo)準(zhǔn)的范圍
包括獎分(考勤獎分、會議獎分、節(jié)假日值班獎分、加班獎分等)、學(xué)習(xí)獎分、職稱獎分、職務(wù)獎分、工齡獎分、技術(shù)獎分、個人特長獎分、各種證書獎分、團(tuán)隊(duì)考核獎分、服務(wù)獎分、員工建議獎分、衛(wèi)生獎分、設(shè)備管理獎分、質(zhì)量檢查獎分、各類標(biāo)準(zhǔn)獎分、安全獎分、各類活動獎分、年終目標(biāo)獎分等。
除與以上獎勵范圍相對應(yīng)外,凡與規(guī)章制度有關(guān)的項(xiàng)目,均有扣分標(biāo)準(zhǔn)。
備注:根據(jù)不同的企業(yè)選擇性使用。