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六九項目管理咨詢有限公司專注為大中型企業提供卓有成效的“咨詢+培訓+IT”整體解決方案;擁有數千家企業管理提升咨詢案例，涵蓋規劃，組織管控，人力資源，企業文化等
投標人須知
本部分由招標機構編制，是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循的規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標保證金。
這里須說明的以下幾點：
a．提供投標書的份數多少應根據標的物大小、參加評標專家人數而定，以便于評標為原則。4－5份、5－15份。
b．評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再介紹。
c．投標有效期要保證到簽約后28－30個工作日。
d．國際招標必須要投標保證金，國標因開保證金困難，而且保證金的信譽不好，我們盡量推選投標保證金制度。

標書翻譯是整個投標(Bidding)過程的重要一環。標書翻譯必須表達出投標人全部意愿，不能有疏漏。標書翻譯也是投標人投標編制投標書(Bid)的依據，投標人（Bidder）必須對招標人（Tenderee）的標書內容進行實質性的響應，否則被判定為無效標（按廢棄標處理）。

標書是招標工作時采購當事人都要遵守的具有法律效應且可執行的投標行為標準文件。它的邏輯性要強，不能前后矛盾，模棱兩可；用語要精煉、簡短。

標書翻譯需要依靠嚴格的質量控制體系、規范化的運作流程獨特的審核標準為客戶提供的標書翻譯服務，標書翻譯的五項原則：
a． 全面反映使用單位需求的原則；
b． 科學合理的原則；
c． 術語、詞匯庫、統一原則；
d． 維護投標方的商業秘密及國家利益的原則；
e． 保質、準時交稿。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續創造。咨詢客戶續簽率保持在80%以上，為業界翹楚。