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項目投資自動售貨機(jī)費相關(guān)問題，近被問及很多。近，每個人都呆在家里，利用這個罕見的空閑時間。無論是作為第二份工作還是項目投資，為沒有零售的人添加無觸摸的購物都是一個很好的選擇。許多今天是一次性清理，亞自動售貨機(jī)成本問題，讓您不用擔(dān)心和錯過機(jī)會。
項目自動售貨機(jī)投資成本
項目投資自動售貨機(jī)費用包括哪些方面？
為了使全自動售貨機(jī)的業(yè)務(wù)運行，有必要對一些相關(guān)的工作和費用進(jìn)行分析，然后從四個層次分析項目投資中的全自動售貨機(jī)關(guān)鍵成本，給你較強(qiáng)的預(yù)算和評估。
1,全自動機(jī)場費用
就像人們開一家小店一樣，自動售貨機(jī)也必須提供推廣服務(wù)。但是全自動售貨機(jī)的位置比傳統(tǒng)的實體店更靈活、更便宜。因為完全自動售貨機(jī)可以放在戶外，所以它們也只占很少的區(qū)域。所以這個成本并不高，而且你做得很好，許多地方可以按照分工方法保持0的開銷。在整個操作過程中全自動售貨機(jī)，不同區(qū)域、不同特點的定位點。你可以用不同的方式保持零成本或低成本的位置。這些領(lǐng)域除了尋找機(jī)會加以闡述外，還有許多工作經(jīng)驗和方法。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
2.全自動售貨機(jī)設(shè)備費用
自動售貨機(jī)是這個行業(yè)的一大費用。有許多自動售貨機(jī)，人們的關(guān)鍵目的地是不零售，在選擇自動售貨機(jī)的整個過程中，我們建議限度的資金考慮人們的需求。例如，根據(jù)具體情況，當(dāng)我們首先測試位置的實際效果時，我們不需要購買各種廉價的、價格昂貴的無人售貨機(jī)和基本的二維版本。在積累豐富多彩的商業(yè)經(jīng)驗之后，我們可以根據(jù)地點群的具體情況選擇一些有用的功能。這些領(lǐng)域的詳細(xì)工作經(jīng)驗和方法可能不會在內(nèi)完成，但是上面這個基本要素將為你節(jié)省很多錢。
3.全自動售貨機(jī)銷售的貨物成本
自動售貨機(jī)賺錢，那么你必須基于貨物的銷售，股票的買賣。無論你在做什么樣的商品，你必須準(zhǔn)備一些商品為自動售貨機(jī)。這筆費用是根據(jù)不同類型的貨物計算的，成本也不同，一般來說，有2-3,000個開始。例如，人們通常飲酒、小吃、性用品等。這個成本通常不容易太高，起初可以基于一些研究選擇，后來有一些商業(yè)經(jīng)驗，可以基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)選擇。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
4，自動售貨機(jī)總持續(xù)時間
全自動售貨機(jī)的成本，當(dāng)你有較少的設(shè)備，想學(xué)習(xí)一份工作經(jīng)驗或測試，你可以完全利用休息時間做。大部分費用可以忽略。當(dāng)你的情況不足或者你有一定數(shù)量的自動售貨機(jī)時，你可以找一個或全職的員工來做。關(guān)鍵是工資和旅費。
從以上四個層面來看，很容易說項目投資全自動售貨機(jī)需要一些費用，讓你參考。有整個過程的具體業(yè)務(wù)，也有一些難題，沒有人說出來，當(dāng)你有一些難題時，可以一起討論。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢θ詣邮圬洐C(jī)的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學(xué)、旅游景點。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費品巨頭也競相看全國自動售貨機(jī)銷售市場，大力推廣全自動售貨機(jī)的經(jīng)營流程。
但好的自動售貨機(jī)銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機(jī)進(jìn)入后一個營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計分析,日本每20個人都會有自動售貨機(jī),但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個關(guān)鍵集中點。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機(jī)滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因為上世紀(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動售貨機(jī)的熱點，但許多人會清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時，消費者對全自動售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動售貨機(jī)還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機(jī)，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機(jī)在中國落后？
1.人工服務(wù)費用低，房地租金低，自動售貨機(jī)費用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因為國家自動售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機(jī)。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機(jī)與實體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國員工。在社會老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機(jī)可以24小時在線展示服務(wù)給每個人。
雖然我國也進(jìn)入了社會老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動售貨機(jī)，相對較低的人力成本大大降低了商店的運營費用，如果便利店加入，工業(yè)運營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費習(xí)慣。在日本，對效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會觸摸自動售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對日本來說，全自動售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對于日本，中國的自動售貨機(jī)銷售類別較少，且競爭力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因為支付后的運營費用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機(jī)，中國的全自動售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時代
日本相對單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個消費理念的升級過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個城市，街道社區(qū)經(jīng)常看到各種連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時內(nèi)交貨，完全可以取代自動售貨機(jī)。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達(dá)，為什么日本國家自動售貨機(jī)也有這么大的銷售市場。

在全自動售貨機(jī)這一個制造行業(yè)，招商合作是發(fā)展全自動售貨機(jī)銷售市場重要的流程，必須公司發(fā)布眾多特惠和協(xié)助現(xiàn)行政策，吸引住全自動售貨機(jī)的營運商選購設(shè)備或是盡心竭力加盟代理。但是，近幾年也出現(xiàn)了全自動售貨機(jī)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常的拆換知名品牌的事例。因此，綜上所述，加盟代理或是加盟代理全是一個互利共贏的全過程，對知名品牌不了解的代理商，務(wù)必要先充分準(zhǔn)備，只能那樣，才可以融合本身的狀況挑選適合的知名品牌。
1、先是全自動售貨機(jī)的精準(zhǔn)定位是十分關(guān)鍵的
在挑選一個全自動售貨機(jī)的知名品牌以前，先要對全自動售貨機(jī)所推廣大城市的全自動售貨機(jī)銷售市場開展掌握，尤其是線下門店附近商業(yè)圈的同行業(yè)狀況，那樣才可以目的性的搞好有關(guān)對策或是計劃方案。
若是挑選全自動售貨機(jī)的定位點顧客生活水平還不可以做到較為高的水準(zhǔn)，那麼就不必挑選太過的全自動售貨機(jī)，或是在全自動售貨機(jī)出售價格昂貴的貨品。
2、調(diào)研商品火爆的水平
顧客對全自動售貨機(jī)的選購徹底在于對貨品的鐘愛水平和全自動售貨機(jī)的作用，正由于這般，代理商所要加盟代理的全自動售貨機(jī)知名品牌用戶評價是不是優(yōu)良，火爆的水平如何，全是必須開展重中之重調(diào)查的要素。
先，這一全自動售貨機(jī)的知名品牌在全國性各地區(qū)的火爆水平如何?在顧客心里的影響力優(yōu)點如何?這一能夠 立即向知名品牌企業(yè)要用過去的沒有人全自動售貨機(jī)簡易的銷售數(shù)據(jù)。
除此之外，也必須看它的定價策略在類似的商品中是不是具備價格戰(zhàn)的優(yōu)點?室內(nèi)設(shè)計風(fēng)格是不是受顧客的喜愛這些。

在這個世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時間被替換，ShayMoury在商店里說。
只是個悲傷的詞。但是人們，無論是商人還是消費者，都是移動的。
連鎖便利店是一個系統(tǒng)化的生產(chǎn)線店，為了使項目的服務(wù)化，所有的社區(qū)營銷，在一個大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術(shù)可以在日本如此秩序井然點不安全的自然環(huán)境中進(jìn)行。
在便利店里，它是一個人們的觀察站，在現(xiàn)實生活中，它是一個區(qū)域環(huán)境優(yōu)美指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)。
人們常說懶惰是人們發(fā)展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個提取版本的便利連鎖店,以更簡單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過在窗戶里顯示機(jī)械的光線，給人一種歸屬于街道社區(qū)的感覺。
那是亂七八糟的自動售貨機(jī)。它們既是日本街道的人體器官，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴(yán)肅的日本照片，你就不必擠進(jìn)頂層的草廟——路邊的一個小設(shè)施。
那么，為什么自動售貨機(jī)會在日本成為一情緒象征呢？經(jīng)過100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動售貨機(jī)
它吃錢，吃淡，灑湯，
是有權(quán)勢的人
寒冷的冬天，零；風(fēng)雪，戶外。
各種各樣的人在不同的時間到達(dá)同一個地方，發(fā)出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習(xí)慣于在寒冷的當(dāng)代人也出現(xiàn)在這里，想成為米其林等級別的酒店。
我不知道，這是該地區(qū)的贊揚，只是站在日本秋田路邊的自動售貨機(jī)。這種食物放在手掌中，是一碗價值200日元的冬面或冬面。
自動售貨機(jī)已經(jīng)超過40年了，日復(fù)一日地運行，不時地吃錢，果汁越來越稀薄，常常灑湯。這是一個問題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀(jì)錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時來秋港考慮，記錄下來只是為了賣掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫(yī)護(hù)人員的制造業(yè)工作,常常自己來這里吃面條吃面條。認(rèn)識男朋友后,她帶他一起吃。因為果汁經(jīng)常溢出，兩個戀人甚至買了兩輛特殊用途的拖車。
我覺得我好像在分享過去吃的食物，女人笑著對著鏡頭說。
這樣，自動售貨機(jī)就把烏登面賣出去了，從單身男女當(dāng)一個人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關(guān)系真實的證據(jù)。
外部字幕來自：神的字幕
一對兒子和父親也在這里。
他們在一個暴風(fēng)雪游戲日到達(dá)自動售貨機(jī)，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學(xué)的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問到為什么來這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說這是他和兒子的周日活動。他還是個孩子的時候想多出去，畢竟他沒有和父母約會。
父親還說，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒有說話，只是害羞地轉(zhuǎn)過頭來。但是，在這樣一個寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無疑問什么也沒有。
外部字幕來自：神的字幕
一個中年男子在暖和的天氣里獨自到達(dá)了全自動售貨機(jī)。
在他被診斷患有之后，他經(jīng)常來這里吃面條，想想過去。她說，雖然過去一起來這里吃飯的戀人或朋友們已經(jīng)失去了生命，但是即使現(xiàn)在單獨吃飯也不會感到孤獨，這是很美妙的。
此外,一年后,當(dāng)專欄小組回到秋季野外市場,出發(fā)的全自動售貨機(jī)增加了銷售,并遇到了年輕人.
他很高興地說，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見面確實很高興。
連鎖便利店或全自動售貨機(jī)如便利快捷的產(chǎn)品銷售點，積累的客戶沒有很多品牌忠誠度，這是由于地區(qū)優(yōu)勢所致。
但是這個冬天面對老太太的飛機(jī)對居民的實際意義卻越過了方便快捷的位置，進(jìn)入了一個充滿現(xiàn)場的復(fù)雜地帶。
它可以用幾十年來制作一碗中藥，里面裝滿一碗熱情洋溢的武當(dāng)面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預(yù)先準(zhǔn)備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設(shè)備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費者往往更關(guān)注他的身體，而不是吃得更快。
進(jìn)入這個冬季自動售貨機(jī)的能力表明，人們的目的地遠(yuǎn)不止一碗快餐面條，后，這個熱門的連鎖便利店或商店可以維持。
自動販賣機(jī)賣了40多萬元面條
這臺武當(dāng)自動售貨機(jī)更像是居民不可觸摸的店。有些人來創(chuàng)造新的記憶，有些人回來品味無窮的記憶；有些人來到朋友身邊，有些人來回想自己。
這就是這臺40年前的機(jī)器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺，使它在下一個時期被記住。
2.
全自動售貨機(jī)
它是日本社會的
小故事吳東自動販賣機(jī)小故事并非無意中。對日本來說，自動售貨機(jī)可以每23個人分享一次，它已經(jīng)是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據(jù)日本國家自動售貨機(jī)研究所的數(shù)據(jù)，日本自動售貨機(jī)總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書籍，從性到附近的超級偶像，各種類型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個完全自動化的自動售貨機(jī)呢？這背后的原因可以描述一個真正的日本社會環(huán)境。
首先，文化藝術(shù)作品的高韌性使日本人注重方便。由于對外貿(mào)易不成熟，我們經(jīng)常不得不在很短的時間內(nèi)出去買食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時間休息，把錢再投資到的晚點。
其次，與中國較發(fā)達(dá)的移動支付不同，目前的仍然是日本普通的貸款，因此自動售貨機(jī)成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來一直保持不變的日本低出生率提高了勞動力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒有一臺長期存在的、沒有完全自動化的自動販賣機(jī)，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個計劃成功。
然而，為了保持這種每年24小時的溫度控制自動販賣機(jī)的運行，它非常耗電的嗎？
事實上，近年來，日本一直在努力減少全自動售貨機(jī)的總數(shù)，因為它知道在2012年有超過540萬臺全自動售貨機(jī)，如今超過100萬臺。