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企業輿情風險評估是預防危機的重要措施，所以對于企業來說，無論是現階段下企業存在的輿情風險，還是未來的潛在輿情風險，作為企業的輿情管理工作者，首先需要做的就是對事件進行預估判斷并分類，根據事件的重要程度按輕重緩急進行處理。

那么到底企業突發輿情風險怎么評估研判呢？具體輿情監測系統解決辦法，如下：

1. 組建輿情風險評估小組。既能明確責任主體單位，防止當輿情發生時各部門人員間的推脫，還能提高對重大突發輿情風險評估工作的效率。

2. 確定輿情風險評估對象。如哪些渠道容易爆發輿情、哪些KOL是輿情傳播的源頭，青睞于傳播、哪些官方網站需要作為重點關注對象等等。

3. 制定輿情風險評估應急方案。即能夠對評估分析出的結果有一套成熟的應對處理機制，如發現相關渠道具有輿情爆發的先兆、某些人員有可能成為輿情傳播者時，能夠采取有效措施。

這里重點要說的是企業風險評估輿情監測系統解決辦法，畢竟網絡信息數據海量，依靠專業的企業風險評估輿情監測系統可有效提升企業輿情風險管控效率。

如通過識微科技的輿情監測系統全面監測企業自身相關的品牌及形象，產品、服務、售后等口碑，代言人和領導人相關信息等。幫助企業深入了解網絡口碑，提高企業形象，為各項相關工作提供科學決策依據。

實時監測企業自身互聯網營銷的效果，對營銷前后及過程中傳播情況、口碑變化、用戶互動等量化分析，便于及時調整及決策支持，并監測競爭對手公司利用互聯網進行市場營銷和公共關系動向。

監測企業所處行業在互聯網上相關的產業動態、法律法規、行業政策等，囊括企業所關注的行業招標信息、用戶需求、知識產權風險、供應鏈信息等內容，幫助企業實現業務創新。

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