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王經理是做定制海綿的，開了2個實力商家店鋪，在阿里巴巴上每個季度投了10萬的推廣費。小二說會提供一些資源過來，剛開始那個季度還真的有客戶過來，挺不錯的，誰知道D二個季度開始流量數(shù)據(jù)變差了，一點效果也沒有了。

我們帶著運營一起到王經理的工廠，特地打開電腦，給王經理分析了一下后臺數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中我們看出店鋪前面幾個月的展現(xiàn)量非常高，但是點擊率和轉化率相比同行較低。

在溝通中，我們了解到，原來前面幾個月店鋪雖然有詢盤過來，不過王經理基本上都是走的線下交易，因此后臺沒有交易記錄，導致產品的流量雖高，但是整體權重依然不高。

王經理認為自己買了實力商家，本來就有流量加權，為什么還需要做交易呢？

其實實力商家確實對產品有加權，但是如果你不去打理產品，這種加權的優(yōu)勢也會削弱。那實力商家店鋪該如何運營呢？

首先我們要了解實力商家的加權是個什么東西。打個比方，如果說普通的誠信通店鋪是皇子的話，那么實力商家店鋪就是個太子。太子確實有很多特權，但是如果自己本身不會利用這種優(yōu)勢發(fā)揮他該有的價值，就很容易被其他皇子替代。

實力商家店鋪確實比普通店鋪有更大的權重，尤其是在相同的條件下，實力商家店鋪做了交易，會比普通誠信通店鋪做交易，排名更加靠前。但是如果你沒有做交易，而普通誠信通店鋪做交易了，那么排名靠前的反而是那個做了交易的普通店鋪。

換句話說，只要你根據(jù)阿里的排名規(guī)則去運營店鋪了，你的排名肯定會比普通店鋪要靠前。

聽了我們的介紹后，王經理恍然大悟，原來他想要靠實力商家獲得更多流量，其實實力商家也是需要運營的。王經理平時實在太忙了，根本沒有時間去運營這些店鋪，所以還是打算把2個店鋪都交給我們來打理。

我們先做好店鋪內的關鍵詞配置后，王經理再配合線下轉線上，慢慢把店鋪交易做起來。自然排名做上去，再加上活動報名和網銷寶推廣，現(xiàn)在王經理的店鋪每天都有很多人來問。店鋪自身的權重上去了，再加上實力商家的權重疊加，讓整個店鋪形成了一個正向的循環(huán)。

今年店鋪續(xù)費的時候，客戶又一下子跟我們續(xù)費了2年。

如果你也是實力商家店鋪，你也有上面的疑問，現(xiàn)在知道怎么操作了嗎？