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水上樂園項目該該如何營運，盈利才會更大？

  夏季即將來臨，各大水上樂園設備投資商也開始制定新一年的營銷計劃，那么，怎樣才能使水上樂園實現更大化盈利？

 一.要點：

 1、專業規劃是提升收益的基礎，規劃成功水上樂園就成功經營了一半。一方面由于水上樂園經營的周期短，最長是42天，最高峰是7、8月，因此應該注重時間效益，要把時間搶出來；另一方面少投資是規劃的范疇，而多收益是經營的范疇，而投資包括土地、包裝、工程、輔助設施、經營管理等方面，都需要規劃。

 2、專業的運營管理是提升收益的保障，因為一旦水上樂園被休業整頓，就意味著水上樂園完全失去效益。

 3、專業的營銷+運營是關鍵，可從二次消費方面著手。

營模式：

 1、改變收費模式。不同的節日價位不同，不同的人群數量價位不同，采用團購式、家庭式購票模式，用票價來刺激消費。

 2、建立會員制度：保持游客長期消費。

 三.時間規劃：

 1、運營時間的掌控。水上樂園的最佳經營時間是7-9月份，投資者要抓住這個時間，讓水上樂園時刻處于爆滿的狀態，增強吸引力。

 2、無時間限制。限定時長容易讓顧客在玩樂的時候有時間壓力，每個項目都不能玩盡興，會對水上樂園有不好的評價，影響二次消費。

 四.開展有意義的活動：

在不同的時間推出不同的活動，例如兒童節、端午節等，可嘗試以下活動：

（1）足球活動。在兒童節可以根據小孩子的愛好在水上樂園上購買一個兒童為主的足球場充氣水池，讓孩子在足球場比賽，最終發放禮物，可以培養孩子的合作意識。

（2）抓魚比賽?？梢栽谟境亻_設一個水上抓魚活動，這樣的活動有很大的吸引力。

類似以上這樣的活動能吸引更多的新顧客，并且有利于促進二次消費。

.招廣告商：

水上樂園開幕后可以招納一些廣告商，不僅可以增加運營收益，同時也讓水上樂園更具有趣味性。

 六.招攤位商戶：

 1、收取攤位費形式。保證水上樂園在經營過程中不受天氣和人流影響，在經營之初就收回一筆資金。

 2、不收攤位費。以收入分成形式，但是為了掌握每日收入金額，要采取電子收費系統，客人需要用已經預先充值的卡劃卡消費。