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擺脫發(fā)展束縛3pe防腐螺旋鋼管需注重市場定位

   現(xiàn)如今，資本運(yùn)作速度加快，資金成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的一環(huán)。3pe防腐螺旋鋼管企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，首先想到的是銀行，但是銀行要求企業(yè)的信譽(yù)度要達(dá)到一定水平，才能獲批借款額度，并會對企業(yè)進(jìn)行跟蹤觀察，確保所借的錢的合理使用。為了樹立自己的信譽(yù)，一些3pe防腐螺旋鋼管企業(yè)除了讓銀行代表到企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察，有的還讓銀行代表參與到企業(yè)的經(jīng)營管理，認(rèn)真聽取他們提出的各項(xiàng)建議，吸納他們心中的精神資本投資，為企業(yè)長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    3pe防腐螺旋鋼管行業(yè)經(jīng)過多年的市場磨練，如今已經(jīng)正在由單一的局部3pe防腐螺旋鋼管升級為整體3pe防腐螺旋鋼管，同時(shí)伴隨著行業(yè)加入者數(shù)量的增多，3pe防腐螺旋鋼管的整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)量也在不斷上漲。很多企業(yè)甚至出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，使得市場競爭更加激烈，快速將產(chǎn)品消化，帶動資金鏈和生產(chǎn)鏈運(yùn)作成了很多企業(yè)所孜孜追求的目標(biāo)。

   很多3pe防腐螺旋鋼管企業(yè)認(rèn)識到，品質(zhì)就是品牌，產(chǎn)品質(zhì)量好才會銷售的好，賣品質(zhì)就是賣品牌。他們的優(yōu)勢在于產(chǎn)品研發(fā)和工藝品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品贏取市場。對品質(zhì)的追求一方面是在原材料上嚴(yán)格把關(guān)，另一方面是不斷推陳出新。

    在打開新市場的過程中，首先需要3pe防腐螺旋鋼管板定制廠家嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)是第一點(diǎn)；其次，促進(jìn)產(chǎn)品差異化打造，以求提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者；最后，在經(jīng)營上必須使用正規(guī)手段，不能把因競爭導(dǎo)致的后果轉(zhuǎn)嫁在消費(fèi)者身上，從而損害其利益。所以，3pe防腐螺旋鋼管板定制廠家想要獲得消費(fèi)者的擁護(hù)及認(rèn)可，質(zhì)量產(chǎn)品才是常青之樹

擺脫發(fā)展束縛防腐鋼管怎樣制定破局錦囊

    自中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來，各行各業(yè)也都呈現(xiàn)出不同的“新常態(tài)”。但與此同時(shí)，一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來，行業(yè)規(guī)模發(fā)展太快，蘿卜快了不洗泥，許多人員和資本帶著逐利目的涌入防腐鋼管產(chǎn)業(yè)鏈，不深耕細(xì)作，只圖短平快營利，導(dǎo)致泥沙俱下，從整體質(zhì)量來看，還不能滿足整個(gè)社會的消費(fèi)需要。

經(jīng)濟(jì)增速放緩，防腐鋼管市場競爭比以往都要激烈，甚至可以說是“慘烈”。眼看“價(jià)格戰(zhàn)”成為新常態(tài)，“高毛利”現(xiàn)象難再現(xiàn)，防腐鋼管商家的內(nèi)心獨(dú)白肯定是“寶寶心里苦，但寶寶不說”。只是在巨大的生存壓力下，傳統(tǒng)渠道的“軍心”難免出現(xiàn)動搖。

    營銷效果很大程度上由渠道來決定，得渠道者得市場。從目前來看。很多防腐鋼管企業(yè)在一二線城市的渠道布局已趨于完善，但三四線城市還處于成長期。因此防腐鋼管企業(yè)應(yīng)以區(qū)域市場為根據(jù)地，采取分銷到鎮(zhèn)的渠道深化策略，舉辦產(chǎn)品推介會，切實(shí)做深、做透，提升區(qū)域市場的營銷容量。然而，適者生存，不適者淘汰。作為環(huán)保家居倡導(dǎo)者的宛東防腐鋼管板，從研發(fā)生產(chǎn)再到售后安裝服務(wù)，每一個(gè)步驟環(huán)節(jié)都十分用心。憑借多年的市場品牌影響力以及強(qiáng)大的創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造出低碳環(huán)保的高品質(zhì)的防腐鋼管板產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了防腐鋼管板產(chǎn)品核心競爭力的打造，在行業(yè)內(nèi)品牌影響力深遠(yuǎn)。

國內(nèi)防腐鋼管行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)比較尷尬的階段

   企業(yè)更加便捷地獲取原材料，而采取自產(chǎn)自煉的模式，擁有從礦石開采到最后鋼材制成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。地方財(cái)政的重要支柱，也是當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的助推器，因?yàn)槠髽I(yè)往往能吸引大量就業(yè)，并由此在當(dāng)?shù)匦纬奢^為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。壓縮產(chǎn)能、甚至淘汰部分鋼企，都會對當(dāng)?shù)氐腉DP產(chǎn)生較大影響。在國內(nèi)產(chǎn)能居高不下的情況下，防腐鋼管廠出口似乎成為了國內(nèi)削減產(chǎn)能一個(gè)看似美好的方法，在鋼材出口這個(gè)問題上，國內(nèi)防腐鋼管廠行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)比較尷尬的階段。

       如果想打破現(xiàn)在的惡性循環(huán)，淘汰落后產(chǎn)能、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級依然是國內(nèi)防腐鋼管廠企業(yè)的主要方向。而這有賴于建立健全合理的鋼鐵產(chǎn)能退出機(jī)制。防腐鋼管廠市場因產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供大于求狀況未有改觀,加之調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型本身降低的市場需求量，國內(nèi)防腐鋼管廠價(jià)格仍面臨較明顯的周期性調(diào)整態(tài)勢。

     整個(gè)行業(yè)前景依舊悲觀，防腐鋼管廠行業(yè)資金問題仍在考驗(yàn)企業(yè)的生存，隨著資金斷裂面越來越大，那么這個(gè)行業(yè)崩壞將只是時(shí)間問題。企業(yè)還面臨著適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展的要求，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理制度變革的問題。國有企業(yè)還要考慮如何從組織結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)由管生產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變。