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不管你的店是大的還是小的，其實也都是有管理好。就比如一個團隊，只有善于管理，團隊也才會做大。那么店鋪自然也是一樣，好的店鋪你打理好了，你的生意自然也會更加受歡迎。管理店鋪這是一個職能，這更是店長們必須要學習的，學會了管理技巧，你生意也才會受歡迎。

刺激員工欲望，每一個人其實也都是有著自己的欲望的，員工們來你的店上班，無非不就是錢的問題。但是人家也并不是機器人，不可能每一天都是一個上班的狀態，總是有松懈的情況，所以這個時候，我們就要懂得刺激他們的欲望，比如讓他們可以享受到一定的利益。

激發員工斗志，一份野心，我們要懂得擴展出來，只有他們斗志昂揚了，你的生意也才會更加好的。比如你可以給予他們一定的提成或者多少的年末分紅等等福利，他們受到這些的誘惑，也就一定會有著更高的追求了。

寧可管嚴一點，也不要不管。作為一個來說，你就要在上班的時候給他們一種上級的感覺，一些店鋪制度推出來時候，可能不講人情什么的，然后員工們也就滿臉不爽地上班，這個時候，你不妨就強勢一點，不服從，就離開的想法對著他們，他們進而也會更加認真對待自己的工作的。有競爭才有動力。

其實人多的地方也就會有了一定的競爭關系，但是往往人際交往的時候太過于競爭會是十分有弊端的，但是利用在職場以后，我們可以化弊為利，讓你的服裝店受禮。每一個員工在職場上是競爭關系又是一個團隊，讓你的服裝店生意也變得更加好。

開一個服裝店，其實其中的管理技巧是非常重要的。很多人都說，服裝行業就是一個低門檻的行業，入行更是非常容易的。事實上也是這樣，進入服裝行業的確也是一件不難的事情，但是，在如今這個競爭時代里面，想要做好你的服裝店生意，也并不是一件容易的事情。

店鋪形象打造要精致 一個店鋪受不受到顧客的喜歡，其實并不需要顧客進店來看衣服，主要就在門口瞄上幾眼,招牌、燈光、陳列等等如何，滿意了，那么相信店里的服裝更是不會差的。