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分項工程施工組織設計是在出現工程分包、方案待定、新技術應用等情況下采取的一種措施,它實質上是單位工程施工組織設計中的一個總包工方案,主要是施工作業的設計,在文中不再贅述。施工組織設計是一項復雜的系統工程學,它是復雜的建筑施工過程的一個縮影。影響施工組織設計編制的因素很多,更確切地說施工組織設計需要解決建筑施工過程中眾多的問題。面對不斷變化的管理對象的要求,除高度重視施工組織設計的編制和理解施工組織設計的意義外,對這一學科進行探索和開發,使施工組織設計在工程施工管理中發揮更大、更直接的作用，從而提高建筑業的整體水平,創造更好的效益。

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施工組織設計或施工方案。施工組織設計是施工企業對施工生產的方案、進度、施工方法、機械配備等作出的設計。經合同雙方批準的施工組織設計，是編制施工圖預算的依據。施工組織設計或施工方案對工程造價影響較大，必須根據客觀、實際情況，編制施工技術先進、合理的施工方案，降低工程造價。招標控制價的編制也是一般按國家標準或通用的施工方案來考慮。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。