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廣東瑞克害蟲防治有限公司是圍繞健康中國戰略為基礎的一家集研發、銷售、服務于一體的綜合性企業。我們有著20年的從業經驗，非常了解各類蟲害的生活習性，將通過有效的管理手段來控制蟲害的孳生和入侵。減少化學藥品的使用，確保環境與產品的。我們以管理為基礎，完成了三項：飛蟲誘捕燈、爬蟲粘帶、蟲害數據管理系統。

 致力于為食品制造加工、日用品、精細化工、精密電子、包裝、醫藥器械、化妝品、酒店餐飲、娛樂服務、等產業鏈企業環境提供蟲害（老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅、白蟻、文物蟲害、倉儲蟲害等）綜合管理解決方案，為各企事業單位提供蟲害風險評估、蟲鼠害防御設施（擋鼠板、滅蚊燈、膠簾、風幕機、紗網等）設計與安裝、滅鼠殺蟲、滅白蟻、倉儲蟲害熏蒸、、清潔、蟲害技術咨詢、培訓等服務。     

2011年11月：廣州瑞克環保工程有限公司成立

2012年4月：取得廣州市衛生有害生物防制協會資質證

2013年4月：與上海蒂錦特環境科技有限公司達成戰略合作

2013年5月：即捕飛蟲誘捕燈投放市場

2015年10月：與上海艾科迅達成專業人員的培訓

2016年1月：更名為廣東瑞克蟲害防治有限公司

2016年3月：加入中國衛生有害生物防制協會

2017年4月：蟲害數據采集系統投入使用

2017年11月：加入廣州市聯城白蟻蟲害行業協會

2018年8月：取到《國家一級》有害生物防治服務企業資質和白蟻防治服務企業資質

  公司導入IPM蟲害綜合管理（Integrated pest management），綜合蟲害管理，是一個由生產決定的過程，這個過程，通過結合各種技術或材料，包括結構的維護和保養，生物和物理的控制方式，以及化學處理，來和防止蟲害的活動、孳生，這是長期的管理過程。通過的方式來管理蟲害的種群和數量，即綜合各種策略，以減少蟲害的種群數量到可以接受的程度，同時又能提高環境是質量。

       在服務團隊的管理上，我們堅持以“規范操作、積極創新、科學管理”，作為員工思想及工作指引，以“優良的服務態度、專業的服務手段、完善的管理體系、最優惠的收費”專注于與客戶建立長期合作的伙伴關系，創造三贏的格局。

瑞克技術團隊由業內精英人士組建，先后供職于大型國際公司，團隊核心技術人員從事蟲鼠害行業長達20年，先后服務過的企事業單位有：武警廣東省總隊、廣東省博物館、汕頭博物館、從都國際峰會酒店、廣州康萊德酒店、李錦記（新會）食品有限公司、3M材料技術（廣州）有限公司、施恩（中國）嬰幼兒營養品有限公司、廣東沃天下供應鏈管理有限公司、廣東本來電子商務科技有限公司、江門澳新食品有限公司、半島食品、華潤萬家、英東中學、ABC等國內外之名企業。

瑞克技術團隊自主研發的成果并投入使用的有：飛蟲誘捕燈、蟲害數據采集系統2.0版本。現階段研究的有建筑物內爬蟲防治技術與產品，蟲害數據采集系統3.0版本。

愿  景：實現無化蟲害控制。

價值觀：以需為導、急客所急、持續改進、永不止步、成就客戶、挑戰自我。

使  命：阻止疾病傳播、保障人類健康、為食品護航。

我們的服務運作程序

PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：

① P（Plan）  ——計劃：包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；

② D（DO）   ——執行：執行就是具體運作，實現計劃中的內容；

③ C（Check） ——檢查：就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題；

④A（Act）    ——行動（或處理）：對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業指導書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓也要總結，以免重現。對于沒有解決的問題，應提給下一個PDCA循環中去解決。

ICE(Inspect Control Eliminate)檢查或識別風險、控制，即針對性處理、風險。

我們的技術實力

公司技術總監有著20年的行業經驗，與中國衛生有害生物行業協會、廣東生物資源研究所（廣東省昆蟲研究所）、廣東省疾控、上海刻行蟲害風險管理學院、武漢大學專業有害生物等專家有著密切的互動與交流，在國內技術處于階段。

與德國拜耳、巴斯夫、先正達、飛利浦、美國艾氏、美國富美實、三雄極光、江門大光明、花山日化保持多年的精誠合作與技術交流。

在以往的工作中協助客戶通過例如：AIB、FDA、BRC、STAR、IFS、PAS220、HACCP、ISO22000、22716、GMP等相關的審計工作。