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山推推土機故障排除：

掛擋后機器不行走，人為排氣后工作才正常。山推機油

一臺TY220型推土機工作約2000h后，出現啟動后“等擋”現象，即掛擋后機器不行走，需要運轉6-10min后才能行走，或者要從變速油路細濾器測壓口進行人為排氣后才能行走，而行走后工作一切正常。“等擋”的實質是油壓建立不及時，主要原因在于變速泵“吸空”，即變速泵吸油油路中有空氣，在運轉中邊排油，邊排氣，需等吸油路中的空氣排完、變速泵山推機油不再“吸空”時，油壓才能建立起來。導致變速泵“吸空”的原因可能是：吸油油路中管接頭密封不良；吸油軟管破損；變速泵骨架油封損壞等。根據“由簡到繁”的原則，對該機進行逐一排查。先檢查并更換了粗濾器及變速泵吸油口的O形圈，但故障未被排除；又檢查了變速泵吸油膠管，并對吸油膠管進行打壓試驗，結果確定該管無破損；接著拆檢變速泵，發(fā)現骨架油封并未損壞，為保險起見換上一個新變速泵，但故障仍未被排除。后，發(fā)現轉向泵吸油口處有漏油痕跡，經檢查山推機油是油管緊固螺栓松動造成的。經分析，該機的變速油路和轉向油路共用一個粗濾器，且轉向泵吸油口在下，變速泵吸油口在上；當轉向泵吸油管路漏氣時，停機一段時間后使粗濾器中不存油，造成啟動時變速泵“吸空”，這是該機“等擋”的真正原因。在更換轉向泵吸油口的 O形圈、檢查轉向泵吸油軟管并予以緊固后故障得以排除。

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加強工程機械管理的措施

       （1）建立完善的管理體制。沒有好的管理制度，就不會有好的管理工作。只有建立了完善的管理機制，管理人員才能有章可依，有規(guī)可循。具體而言，企業(yè)應健全完善管理機構與設備統計制度，對工程機械山推機油設備做到統一綜合管理。同時建立一個良好的考核績效評價系統，對成績好的管理人員進行獎勵，進而使其更好地完成管理工作。

       （2）加強操作人員的技術水平。在招募機械操作人員和管理人員時要進行嚴格的考察，確保選拔的人員具有一定的專業(yè)素質和能力。同時，對招募進來的管理人員和操作人員還要進行不定期的專業(yè)知識和技能的培訓，山推機油保證管理人員和操作人員的專業(yè)技能與時俱進。

       （3）提高操作人員和管理人員的責任意識和道德修養(yǎng)。除需要增加操作人員和管理人員的專業(yè)技能外，還需要對其道德修養(yǎng)進行培養(yǎng)，這樣便能提高其綜合素質，保證管理工作的高效進行。

 

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現階段施工項目經理部在生產經營管理上的短期行為，修復技術卻遠遠不能滿足實際的需要。造成對施工設備維修山推機油保養(yǎng)投入不夠，工程機械維修技術也得到了迅猛的發(fā)展。多樣化的維修技術極大地方便了維修技術人員山推機油的工作，施工現場的檢測手段和保養(yǎng)，使得維修的及時性，準確性大大提高。許多施工單位對工程機械故障的檢測診斷，勞動強度大，效率低下，還停留在經驗判斷階段。