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深圳市力潔化工科技有限公司主營：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

    2002 藍(lán)寶石研磨液利用聚晶金剛石的特性，在研磨拋光過程中保持高切削效率的同時不易對工件產(chǎn)生劃傷。可以應(yīng)用在藍(lán)寶石襯底的研磨和減薄、光學(xué)晶體、硬質(zhì)玻璃和晶體、超硬陶瓷和合金、磁頭、硬盤、芯片等領(lǐng)域的研磨和拋光。

      公司自成立以來，長期與國內(nèi)有實力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)模化的國內(nèi)企業(yè)，并擁二個自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。 在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評和認(rèn)可。同時為了滿足客戶多方位需求，我們還代理和銷售麥德美（MarDermid）、英國開寧、道康寧、陶氏等國際品牌和國產(chǎn)基本化工原料，也幫助合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

      明確責(zé)任、增強意識。一是增強發(fā)展意識。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)已清晰定位，任務(wù)十分明確。一切圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，一切服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展。青年要在企業(yè)發(fā)展的“線路圖”上，擔(dān)當(dāng)尖兵。二是增強創(chuàng)新意識。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體在青年，青年創(chuàng)新活力，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。團員青年要不斷挖掘潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，努力走在企業(yè)創(chuàng)新的前沿。三是增強創(chuàng)業(yè)意識。青年只有把工作當(dāng)作事業(yè)去做，才有無窮的動力。青年是創(chuàng)業(yè)的先鋒，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，要保持敢于爭先的銳氣，自加壓力的勇氣，負(fù)重奮進(jìn)的志氣，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

      2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。本品有良好的冷卻性與防銹性、潤滑性、耐高溫（高達(dá)1600-1800度）；

        公司自成立以來，長期與國內(nèi)有實力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)模化的國內(nèi)企業(yè)，并擁二個自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。

      薪酬管理應(yīng)符合對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性、對財務(wù)收支情況具有合理性、公司高管風(fēng)險收益原則，必須讓公司高管有一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力。首先應(yīng)做同行業(yè)、同崗位的薪酬調(diào)查。

     2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。本品無刺激性氣味、無毒，對環(huán)境無污染；

       在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評和認(rèn)可。同時為了滿足客戶多方位需求，我們還代理和銷售麥德美（MarDermid）、英國開寧、道康寧、陶氏等國際品牌和國產(chǎn)基本化工原料，也幫助合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

        企業(yè)的市場目標(biāo)。這是決定企業(yè)生存活力的重要目標(biāo)。一般用企業(yè)產(chǎn)品占有市場率大小、市場占有額增加程度，提高產(chǎn)品在國外市場的競爭能力的強弱來表示。公司逐步調(diào)整發(fā)展思路，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確定了可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新路子。以前，公司業(yè)務(wù)主要以安全評價為主，顯得比較單一，抗風(fēng)險能力很弱。尤其是隨著近幾年安全評價市場的逐步萎靡、競爭加劇，靠一條腿走路的短板越來越明顯。