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“助力民族企業發展打造財務專業品牌”，山東百企慧企業管理咨詢集團有限公司（簡稱“百企慧咨詢”）成立于2011年，位于山東省濟南市，山東百企慧企業管理咨詢集團有限公司旗下設有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網絡科技有限公司、山東百企慧軟件服務有限公司、山東百企慧商務秘書服務有限公司、山東百企慧會計師事務所、山東百企慧稅務師事務所、山東百企慧直通車財稅咨詢有限公司。主要服務：代理記賬,公司注冊,工商變更,股權設計,資質辦理,公司注銷,商標注冊,公司轉讓,稅收籌劃,財稅咨詢。歡迎您的咨詢。

股權分配的重要性

股權分配問題在開始如果沒有處理好，很可能為今后的創業失敗埋下隱患。在創業開始的“蜜月期”股東們可能不會發生太大爭執，正所謂可以共患難，難以同甘甜。尤其創業到了一定階段，基本步入正軌時，容易出現分歧，如果在這個創業團隊中沒有一個人擁有的控制權，誰也不服氣誰，可能最終的結果就是分道揚鑣，導致創業失敗。

1、明晰合伙人的權、責、利

合伙創業講究情懷沒錯，但最終也是要實現實際利益，怎么能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。后者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。

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設計股權架構有哪些原則呢？

1、簡單明晰

在創始的階段，創業公司一般比較草根，合伙人不是特別多。比較合理的架構是三個人。有些人會問，投資人在投資的時候會看你的創業團隊，那合伙人是不是一定要有完整的組合？這不一定。投資人在投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要。所以，不能為了追求創始合伙人的人數而刻意增加。

2、一定要有帶頭大哥

也就是核心股東。一定要有一個人，能夠拍板說這個事情就這么定了。

3、資源互補

4、股東之間要信任

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股權稀釋是股權分配的一個必然，引進風投很多時候也是企業做大的一個必要，但不會稀釋、不會布局將會造成嚴重后果。

蘋果創始人喬布斯，股份比例演變是45%?30%?15%?離開；

1號店創始人于剛、劉峻嶺，其創始團隊股份比例演變是100%?20%?11.8%?離開；

真功夫聯合創始人蔡達標，其股份比例演變是50%?47%?入獄；

雷士照明吳長江，其股份比例演變是：100%?45%?33.4%?29.3%?6.79%?2.54%?入獄。

不懂股權的老板：

真功夫夫妻反目，董事長入獄，公司停滯！

萬科遭野蠻人侵，王石權利被架空，險些出局！

空空狐創始人余小丹，20天股權從90%到10%，公司與她再無關系！

而懂股權的老板：

任正非不到2%的股權，掌握3000億的華為！

劉強東16.2%股權卻掌握80%的話語權！

柳傳志0.28%的股權，聯想還是他的！

他們是怎么做到的？

三

一個優的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的股權管理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出來的股權問題和結構風險就越大，要想規避這些，就需要股權激勵整體解決方案。

運用股權管理企業，才能幫助企業家更好掌握企業低成本運營的秘訣！實現內部科學管理，外部迅速擴張！